Praktische Personalführung

Mehr denn je verlangen anspruchsvolle Mitarbeiter in Wirtschaft und Verwaltung „Sinnstiftung“ in ihrer Arbeit, überzeugende Sachargumentation und individuelle Mitarbeiterorientierung der Vorgesetzten. Der Dialog zwischen Führungskraft und Mitarbeiter ist die „Achillesferse“ der Führungskommunikation. Ein kooperativer Führungsstil „lebt“ einerseits von der Persönlichkeit des Führenden, benötigt andererseits aber auch klare Grundstrukturen und systematische Vorgehensweisen.

Ziel des Workshops Personalführung:

Teilnehmer lernen, das komplexe Themengebiet der Mitarbeitermotivation kritisch im Gesamtzusammenhang von Organisations-/Arbeitsgestaltung zu reflektieren, die Bedeutung kooperativer Personalführung und deren Ausprägungsarten in der Organisationspraxis und in der zielgerichteten Führungskommunikation zu erkennen sowie das Führungsinstrumentarium des „Management by Objectives“ sachgerecht auf die Führungspraxis anzuwenden.

Zielgruppe für den Workshop Personalführung:

Vorgesetzte und Führungskräfte in Wirtschaft und Verwaltung, Führungsnachwuchskräfte, Selbstständige, Projektleiter, Teamleader, Betriebswirte und Ingenieure mit Personalverantwortung.

Inhalte der Veranstaltung zur Personalführung:

• Typische Führungsdefizite und „Motivationskiller“
• Grundlagen von Motivation und Anreizgestaltung
• Präventive Führung und Leadership
• Führungskompetenz, Kooperation und Teamarbeit
• Konzept „Management by Objectives“
• Aufgabenorientierter vs. Mitabeiterorientierter Führungsstil
• Partizipation und Delegation
• Erfolgsfaktoren „gelungener“ Kommunikation
• dialogische Führungskommunikation

Download

Nähere Informationen zur Unternehmerwerkstatt finden Sie hier.